acceptify - Personenwahl Wahlmodus - eine SK Wahl vorbereiten

Personenwahl Wahlmodus - eine SK Wahl vorbereiten

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New Entscheidungsmethode: reiner Konsens - niemand hat etwas dagegen

By vertrieb@acceptify.at 2021-03-26 15:35 - edited: 2021-03-26 15:38

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New Entscheidungsmethode: SK

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New Entscheidungsmethode: Konsent

keine schwerwiegenden begründbaren Einwände in Bezug auf das Ziel

By vertrieb@acceptify.at 2021-03-26 15:35 - edited: 2021-03-26 15:37

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New Entscheidungsmethode: relative Mehrheit

By vertrieb@acceptify.at 2021-03-26 15:34 - edited: 2021-03-26 15:36

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New Entscheidungsmethode: relative Mehrheit mit Stichwahl

By vertrieb@acceptify.at 2021-03-26 15:34 - edited: 2021-03-26 15:36

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New Zeitliches: Nur live - Vorschlagen ggF VT/NT und bewerten

By vertrieb@acceptify.at 2021-02-23 11:20

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New Zeitliches: Vorab Vorschläge, ggF VT/NT vorab - Bewerten live

By vertrieb@acceptify.at 2021-02-23 11:20

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New Zeitliches: alles vorab: Vorschläge, ggF VT/NT, Bewerten VOR dem Meeting

By vertrieb@acceptify.at 2021-02-23 11:20

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New Anonymität: Vorschläge MIT Nennung von Vorschlagsautor:in

By vertrieb@acceptify.at 2021-02-23 11:12

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New Anonymität: anonyme Vorschlagsautor:in

Anonymität: Vorschläge OHNE Nennung von Vorschlagsautor:in

By vertrieb@acceptify.at 2021-02-23 11:06 - edited: 2021-02-23 11:11

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New Anonymität: Vorteile Nachteile MIT Nennung von Vorschlagsautor:in

also NICHT anonym!

By vertrieb@acceptify.at 2021-02-23 10:59

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New Anonymität: anonym Vorteile Nachteile OHNE Nennung von Vorschlagsautor:in

By vertrieb@acceptify.at 2021-02-23 10:58

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New Begründungen: keine Vorteile und Nachteile - nur Bewertung

Es gibt keine textliche Begründung, warum Gruppenmitglieder Personen vorschlagen bzw. was für Personen in den Rollen/Funktionen spricht und was dagegen.

By vertrieb@acceptify.at 2021-02-23 10:39

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New Begründungen: nur Vorteile - rein ressourcenorientiert

Es ist möglich zu Vorschlägen Vorteile aber KEINE Nachteile, die andere sehen, wenn die vorgeschlagene Person die Rolle einnimmt, eingetragen.

By vertrieb@acceptify.at 2021-02-23 10:36

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New Begründungen: Vorteile und Nachteile

Es werden zu Vorschlägen Vorteile und Nachteile, die andere sehen, wenn die vorgeschlagene Person die Rolle einnimmt.

Diese Option braucht eine gut gelebte Feedback Kultur in der Gruppe!

By vertrieb@acceptify.at 2021-02-23 10:34

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braucht gute Moderation, gute Feedback Kultur, Fähigkeit Nachteile wertschätzend zu formulieren

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New Wer: Rangfolge bestimmt das Team

1. gereihte Person - Leitung

2. Stellvertretung

3. 2te Stellvertretung

By vertrieb@acceptify.at 2021-02-23 10:28

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New Wer: Teamkomplett - Vorschläge

Ein Vorschlag enthält nicht nur einen Menschen, sondern mehrere als Team.

By vertrieb@acceptify.at 2021-02-23 10:26

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New Wer: Rangfolge definiert das Team + Gender/Diversity Regel

1. gereihte Person - Leitung

2. Person

Stellvertretung ist die nächste Person in der Rangfolge mit anderem Geschlecht.
Wenn Leitung weiblich, wird die nächste männliche Person zum Stellvertreter auch wenn weibliche vor gereiht sind

By vertrieb@acceptify.at 2021-02-23 10:25 - edited: 2021-02-23 10:31

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New Passivlösung: Wir entscheiden, klassisch nach Mehrheitsprinzip zu entscheiden. Details soll der Vorsitzende entscheiden

By vertrieb@acceptify.at 2021-02-23 09:59

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Jeder Entscheid, der zu einem acceptify Thema getroffen wird, ist ein aktiver Entscheid der Gruppe - auch der Entscheid, die Situation sich selbst zu überlassen. Dies klar zu machen, ist der Sinn der Passivlösung.

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