acceptify - Personenwahl Wahlmodus - eine SK Wahl vorbereiten

Personenwahl Wahlmodus - eine SK Wahl vorbereiten

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Wer: Teamkomplett - Vorschläge

Ein Vorschlag enthält nicht nur einen Menschen, sondern mehrere als Team.

Acceptance:

100%

By vertrieb@acceptify.at 2021-02-23 10:26

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Begründungen: nur Vorteile - rein ressourcenorientiert

Es ist möglich zu Vorschlägen Vorteile aber KEINE Nachteile, die andere sehen, wenn die vorgeschlagene Person die Rolle einnimmt, eingetragen.

Acceptance:

100%

By vertrieb@acceptify.at 2021-02-23 10:36

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Anonymität: Vorteile Nachteile MIT Nennung von Vorschlagsautor:in

also NICHT anonym!

Acceptance:

100%

By vertrieb@acceptify.at 2021-02-23 10:59

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Zeitliches: alles vorab: Vorschläge, ggF VT/NT, Bewerten VOR dem Meeting

Acceptance:

100%

By vertrieb@acceptify.at 2021-02-23 11:20

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Entscheidungsmethode: SK

Acceptance:

100%

By vertrieb@acceptify.at 2021-03-26 15:35 - edited: 2021-03-26 15:38

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Anonymität: Vorschläge MIT Nennung von Vorschlagsautor:in

Acceptance:

90%

By vertrieb@acceptify.at 2021-02-23 11:12

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Begründungen: keine Vorteile und Nachteile - nur Bewertung

Es gibt keine textliche Begründung, warum Gruppenmitglieder Personen vorschlagen bzw. was für Personen in den Rollen/Funktionen spricht und was dagegen.

Acceptance:

80%

By vertrieb@acceptify.at 2021-02-23 10:39

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Wer: Rangfolge bestimmt das Team

1. gereihte Person - Leitung

2. Stellvertretung

3. 2te Stellvertretung

Acceptance:

75%

By vertrieb@acceptify.at 2021-02-23 10:28

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Zeitliches: Nur live - Vorschlagen ggF VT/NT und bewerten

Acceptance:

65%

By vertrieb@acceptify.at 2021-02-23 11:20

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Wer: Rangfolge definiert das Team + Gender/Diversity Regel

1. gereihte Person - Leitung

2. Person

Stellvertretung ist die nächste Person in der Rangfolge mit anderem Geschlecht.
Wenn Leitung weiblich, wird die nächste männliche Person zum Stellvertreter auch wenn weibliche vor gereiht sind

Acceptance:

55%

By vertrieb@acceptify.at 2021-02-23 10:25 - edited: 2021-02-23 10:31

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Begründungen: Vorteile und Nachteile

Es werden zu Vorschlägen Vorteile und Nachteile, die andere sehen, wenn die vorgeschlagene Person die Rolle einnimmt.

Diese Option braucht eine gut gelebte Feedback Kultur in der Gruppe!

Acceptance:

50%

By vertrieb@acceptify.at 2021-02-23 10:34

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braucht gute Moderation, gute Feedback Kultur, Fähigkeit Nachteile wertschätzend zu formulieren

By vertrieb@acceptify.at

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Anonymität: anonyme Vorschlagsautor:in

Anonymität: Vorschläge OHNE Nennung von Vorschlagsautor:in

Acceptance:

50%

By vertrieb@acceptify.at 2021-02-23 11:06 - edited: 2021-02-23 11:11

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Zeitliches: Vorab Vorschläge, ggF VT/NT vorab - Bewerten live

Acceptance:

50%

By vertrieb@acceptify.at 2021-02-23 11:20

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Entscheidungsmethode: reiner Konsens - niemand hat etwas dagegen

Acceptance:

50%

By vertrieb@acceptify.at 2021-03-26 15:35 - edited: 2021-03-26 15:38

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By vertrieb@acceptify.at

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Entscheidungsmethode: Konsent

keine schwerwiegenden begründbaren Einwände in Bezug auf das Ziel

Acceptance:

30%

By vertrieb@acceptify.at 2021-03-26 15:35 - edited: 2021-03-26 15:37

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Anonymität: anonym Vorteile Nachteile OHNE Nennung von Vorschlagsautor:in

Acceptance:

25%

By vertrieb@acceptify.at 2021-02-23 10:58

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Passivlösung: Wir entscheiden, klassisch nach Mehrheitsprinzip zu entscheiden. Details soll der Vorsitzende entscheiden

Acceptance:

By vertrieb@acceptify.at 2021-02-23 09:59

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Jeder Entscheid, der zu einem acceptify Thema getroffen wird, ist ein aktiver Entscheid der Gruppe - auch der Entscheid, die Situation sich selbst zu überlassen. Dies klar zu machen, ist der Sinn der Passivlösung.

acceptify-team information

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Entscheidungsmethode: relative Mehrheit mit Stichwahl

Acceptance:

By vertrieb@acceptify.at 2021-03-26 15:34 - edited: 2021-03-26 15:36

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Entscheidungsmethode: relative Mehrheit

Acceptance:

By vertrieb@acceptify.at 2021-03-26 15:34 - edited: 2021-03-26 15:36

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